01 Février 2018
Pour créer une identité territoriale suite à une fusion de communautés de communes, il faut plus qu'accoler des noms et dessiner un logo, il faut penser marketing territorial.
CONTEXTE
Dans le cadre du SDCI et de la loi NOTRe de nombreuses Communautés de Communes françaises ont été amenées à fusionner. Elles se doivent alors d'exister non seulement administrativement mais aussi en tant que territoire, avec une identité propre.
C'est d'autant plus vrai quand il y a chevauchement sur deux régions (Grand Est pour la Haute-Marne et Bourgogne Franche-Comté pour la Haute-Saône). Mais l'agence avait déjà intégré cet atypisme en ayant précédemment réalisé l'identité visuelle et le site internet de la CC Vanier-Amance, elle-même à cheval sur ces deux départements.
MATRICE SWOT
Face à cet empilement, la nouvelle CC ne devait alors pas seulement de se doter d'une identité visuelle, mais travailler plus en amont à ce qui la constitue, pour en faire son ADN et définir son territoire de marque.
En co-pilotage avec la Commission Communication (élus et chargés des communication) de la CC, l'agence a tout d'abord procédé aux interviews des élus pour recenser les attentes, les besoins et les points de vue autour des axes du marketing territorial. Il s'agissait ensuite de synthétiser l'ensemble dans une matrice SWOT pour identifier les forces et faiblesses, de restituer les résultats et de les faire valider par la commission.
TERRITOIRE DE MARQUE
À partir de là, des lignes de force ont pu être mises au jour, d'une part les éléments communs que sont le patrimoine et les paysages liés à la nature et la qualité de vie … ; puis les particularités comme le souvenir bien présent de la forte activité ferroviaire, et les 2 vecteurs que sont le thermalisme et la vannerie, mais avec la difficulté d'associer ces thèmes dans un concept marketing fort.
Sur la base de ces éléments, un appel à la population a été fait et une trentaine de propositions de noms sont remontés ; de l'acronyme le plus sec jusqu'aux expressions les plus poétiques.
À l'issue du brainstorming, les composants d'un ADN fort ont été actés
- La « forme de papillon » du territoire comme visuel principal du logotype pour la cohésion interne
- « Sud Est Haute Marne » en baseline pour préciser la localisation
- Le nom, Communauté de Commune « des Savoir-Faire », comme positionnement marketing.
Des propositions d'identité visuelle ont été produites à partir de ces composants. Et après plusieurs repositionnements et recadrages un logo puis une identité visuelle ont vu le jour sous forme de livrable.
Ont suivi, les déclinaisons graphiques (noir et blanc, fond inversé…) puis les adaptations techniques pour les supports physiques (carte de visite, entête de lettre, flocage etc…)
Reste, au fil du temps, à la CC des Savoir-Faire à transformer son Territoire de Marque en une Marque de Territoire connue et reconnue.
POUR ALLER PLUS LOIN
Neftis réalise des identités visuelles dans le cadre de son activité d'agence de communication globale. Cela peut aussi bien être un simple relooking de logo comme pour la CC Terre d'Eau - pour le moderniser sans en changer le concept - jusqu'à des créations complètes, qui vont du logo à la déclinaison graphique tous supports pour d'autres entités territoriales ; ou, parfois, la refonte de complète de l'identité visuelle, comme celle du Centre Hospitalier Stell (92) avec ses déclinaisons de logos pour l'école d'infirmiers et l'EHPAD.
Neftis réalise des identités visuelles dans le cadre de son activité d'agence de communication globale. Cela peut aussi bien être un simple relooking de logo comme pour la CC Terre d'Eau - pour le moderniser sans en changer le concept - jusqu'à des créations complètes, qui vont du logo à la déclinaison graphique tous supports pour d'autres entités territoriales ; ou, parfois, la refonte de complète de l'identité visuelle, comme celle du Centre Hospitalier Stell (92) avec ses déclinaisons de logos pour l'école d'infirmiers et l'EHPAD.